For at kunne skabe rammerne for et effektivt ledelsessystem, et proaktivt projektforløb eller produkternes grundlæggende tekniske specifikationer, er det vigtigt at kende sine egne, sine kunders, myndighedernes og andre interessenters krav til principiel dokumentation.
Derfor lægger jeg stor vægt på, at anvende pålidelige og procesorienterede metoder, som på systematisk vis – og i sig selv – skaber et solidt fundament for kontinuitet, sikkerhed og sporbarhed.
Principiel dokumentation udarbejdes for eksempel i henhold til:
- Love og forordninger.
- Bekendtgørelser og direktiver.
- DS EN IEC ISO standarder.
- Myndighedernes og brancheorganisationernes specifikke vejledninger og anvisninger.
- Kundernes kontraktuelle kravspecifikationer og eventuelle egne standarder.
Pålidelige metoder anvendes i henhold til retningslinjer givet af:
- Ledelsesstandarder.
- Harmoniserede type A-, B- og C-standarder.
- Tekniske standarder og specifikationer.
- LEAN værktøjer; for eksempel i samspil med FMEA risikoanalyser.
- Projektledelse; for eksempel inspireret af PRINCE2 APMG International.
- Forandringsledelse; for eksempel inspireret af Change management APMG International.
Hvis du vil vide mere, er du velkommen til at kontakte mig for yderligere information.